土建工程师年终工作总结范文-亚博官方app下载

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亚博官方app安卓版|土建工程师年末工作总结搬到公司已经一年了,在公司领导的大力领导和关心的反对下,个人在2014年度发生了巨大的变革。 本人在工作中,很好地实现了2014年的年度工作目标。

在这里,不总结2014年度个人的工作状况: 1、年度的工作状况: 1、充分理解公司的各规章制度,2013年9月加入公司,更慢地带入公司团队,为以后的工作铺平道路,我是公司的各规章制度。 通过理解和熟悉,我为能转入公司感到骄傲,同时也深感自己的压力。 在今后的工作中,我以公司的各项规章制度为标准,严格要求自己,廉洁自律,坚持原则大胆创新,更好地完成了工作任务。

2 .熟悉工程结构,现场情况作为土建技术人员,熟悉和理解现场对今后的工作非常不利。 为了今后能更积极地开展工作,多次了解现场,更深入地理解现场的配置。 控制最初的现场资料后,我查询技术资料,对工程结构状况展开研究,对今后施工的沉重难点展开分析,对项目基础形式展开分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况3 .参与工程部门管理制度的变更,为了便于今后工程部门的管理,我结合公司的拒绝和工程部门的实际情况,参照博爱和其他比较有名的房地产企业的相关制度,对工程部门工程管理的通过这次的编制,我对项目开发的其他专家有了更多的了解,使自己下一步的工作更具体了。 二、不存在的严重不足和改良措施在2014年被风吹灭,想起自己在公司做这一年的工作,工作量多,但光点少,很多工作还有龙凤的地方,总结不存在的严重不足主要有以下几点俗话说得好的三个人一定有我的师。

在今后的工作中,我将积极加强与其他部门同事的交流,通过公司这个平台超越资源共享,提高自己的业务水平。 2 .缺乏计划性,特别是在项目研发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的太具体,主要对立不明,经常提高工作效率,领导不失望,自己还饿着呢。 在今后的工作过程中,我要认真制定工作计划,加强目的理解,明确主要对立,寻求能取得工作更多成果的效果。

3 .作为专业面狭窄现代化人才,他在专业上必须有很多能力。 这样的人才符合时代和公司的市场需要。 自己的专业面很窄,对房地产的其他专业了解太多,特别是市场策划和法律法规,允许自己发展。 在今后的工作过程中,我要求加强其他专业的自学,充分利用公司的资源,提高主观能动性,成为专业的复合型人才。

三、完成2015年目标计划的措施和建议为公司项目的顺利开展,也为公司的可持续发展,我在工程管理方面和其他方面提出以下建议。 1 .合同管理合同在项目管理中的地位非常小,如果离开他,就不能说项目管理了。 合同是项目管理的依据。

熟悉合同。 另外,对合同展开深入的研究,对合同的重要条款、不存在的脆弱性和发生变化,有可能引起纠纷的地方,在心里进行计数。
树立反感的合同意识。 在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。

另一方面,项目管理者不是势利的,而是让承包商拒绝接受合同以外的条件。 另一方面,也要警惕承包商在项目执行中设置陷阱。

承包商明确提出各种提案时,必须首先记住遵守合同,充分估计接受提案可能带来的经济问题。 2、质量管理工程项目执行阶段,工程部积极开展多方面工作,开展工程项目质量管理和监督,概括审查实证承包商质量保证体系、入场材料、设备质量管理、监理计划、监理实施细则审查和监督承包商质量保证体系的审查得到证明。 重点检查承包商是否建立了质量保证体系,质量保证体系是否以证书单位证明,是否制定了具体的质量目标和计划,质量保证体系是否有效等。

工程材料的质量控制。 检查承包商根据设计图纸的规定和合同的拒绝制定材料检查和检查制度,在实际工作中严格进行材料订单、材料入场和材料质量管理。 监理计划和监理业务实施细则的审查。 业主的意志必须由监理工程师构建。

监理工作的优劣与监理计划和监理工作实施细则的好坏有必要的关系。 在工地上一边了解情况,一边对监理工程师的日常监理工作开展监督检查的情况较多。

特别强调在有问题的工地的调查研究。 3 .工程进度控制工程进度控制是项目顺利的重要因素之一,工程部门制定了项目管理计划,研究了项目总工程进度、施工布置、根本施工技术和施工问题,在项目执行中制定一系列规范管理以提高生产力的制度。。

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